從騰訊收購58看西安旅行社如(rú)何抵抗巨頭O2O
前情；國互聯網三巨頭BAT中的(de)一(yī)員——騰訊宣布以7.36億美元收購中國分類信息平台58同城19.9%的(de)股份。這是今年(nián)繼投資滴滴打車、華南城、大衆點評、四維圖新、京東、樂(yuè)居之後，土豪騰訊又一(yī)次闊綽出手。從中，我們不難察覺到騰訊投資背後的(de)目标：O2O。騰訊猶如(rú)旅遊巨頭攜程一(yī)樣,以雄厚的(de)資源優勢，希望通過成本打壓，宣傳優勢，進而主導市場，壟斷旅遊市場，甚至真個O2O市場。
不可(kě)否認，财源不斷的(de)騰訊勢必占領市場推廣各個領域，作為(wèi)中小企業的(de)西安國旅旅行社該何去(qù)何從呢(ne)。
筆(bǐ)者一(yī)直在想，如(rú)何才能切入到市場做(zuò)到人無我有，就拿旅遊市場來說，傳統的(de)旅遊業都是一(yī)級批發商，然後到二級供應商，再到門市。
怎樣才能打破傳統格局呢(ne)。筆(bǐ)者單位是一(yī)家外企，做(zuò)support online regcenter的(de)，北美市場戶外運動發展的(de)比較好，打獵，釣魚，野營之類。
如(rú)果能從根本出發，做(zuò)到一(yī)手地(dì)接，與當地(dì)合作，做(zuò)區别于傳統的(de)高(gāo)端戶外定制旅遊業務，為(wèi)用戶量身定做(zuò)，代辦打獵牌照，選址露營釣魚，面向高(gāo)端市場，然後做(zuò)O2O，在精不在多。之前看過一(yī)篇報道(dào)，母嬰市場有一(yī)個網站，隻做(zuò)北京高(gāo)端市場，針對于年(nián)薪50萬以上的(de)白領階層運營，
注冊很嚴。專門做(zuò)海外代購高(gāo)端奶粉之類的(de)母嬰用品，隻有10萬用戶。相對于現在動辄幾千萬用戶來說，這是小網站。但是他卻在大浪淘沙中依舊(jiù)有其立足之地(dì)，所以事實證明，切入點好，創意新穎，必然有其可(kě)取之出。
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